زنجیره‌های تأمین جهانی پس از بحران‌ها

1405-05-02 17:34:22
بازدید: 113
کد خبر: 000504194
0 زمان مطالعه: 1 دقیقه
زنجیره‌های تأمین جهانی پس از بحران‌ها

دکتر مهدی کریمی تفرشی، پژوهشگر دیپلماسی بین‌الملل و رئیس کارگروه احیای کسب‌وکارهای جاده ابریشم یونسکو نوشت: میان قفسه‌های فروشگاه‌ها و بنادر بزرگ جهان، رشته‌هایی نامرئی جریان دارد که اقتصاد کشورها را به یکدیگر پیوند می‌دهد. آینده تجارت جهانی، بر استحکام همین پیوندها استوار است.

برای سال‌های طولانی زنجیره‌های تأمین جهانی با منطق «کمترین هزینه و بیشترین سرعت» طراحی می‌شدند. شرکت‌های بزرگ، تولید یک محصول را میان چندین کشور تقسیم می‌کردند. طراحی در یک کشور انجام می‌شد، مواد اولیه از نقطه‌ای دیگر تأمین می‌شد، قطعات در کارخانه‌هایی با هزینه پایین‌تر مونتاژ می‌شد و محصول نهایی از طریق شبکه‌ای گسترده از بنادر، خطوط کشتی‌رانی و مراکز توزیع به بازارهای جهانی می‌رسید. این مدل، قیمت تمام‌شده را کاهش داد و تجارت بین‌المللی را به سطحی بی‌سابقه رساند، اما در دل همین ساختار، نقطه‌ضعفی بزرگ نیز شکل گرفت. وابستگی شدید به زنجیره‌هایی که اختلال در تنها یکی از حلقه‌های آنها می‌توانست کل شبکه را تحت تأثیر قرار دهد.

همه‌گیری کرونا نخستین هشدار جدی را به اقتصاد جهانی داد. تعطیلی کارخانه‌ها در شرق آسیا، محدودیت‌های حمل‌ونقل، کمبود کانتینر و ازدحام در بنادر، تنها چند هفته زمان لازم داشت تا خطوط تولید در اروپا و آمریکای شمالی با کمبود قطعات روبه‌رو شوند. صنعت خودرو یکی از روشن‌ترین نمونه‌ها بود‌. بسیاری از خودروسازان به دلیل نرسیدن چند قطعه الکترونیکی یا نیمه‌هادی، ناچار شدند خطوط تولید خود را برای هفته‌ها متوقف کنند. ارزش یک خودرو ممکن است ده‌ها هزار دلار باشد، اما نبود تراشه‌ای که شاید تنها چند دلار قیمت داشته باشد، تولید همان خودرو را ناممکن کرد. این تجربه نشان داد که در اقتصاد امروز، اهمیت یک قطعه به قیمت آن نیست. موضوع مهم جایگاهی است که در زنجیره تولید اشغال کرده است.

چندی بعد تنش‌های ژئوپلیتیکی، جنگ اوکراین و ناامنی در برخی مسیرهای دریایی، تصویر کامل‌تری از آسیب‌پذیری تجارت جهانی ارائه داد. دریای سرخ، تنگه باب‌المندب، کانال سوئز و دریای سیاه، دیگر تنها مسیرهای جغرافیایی نبودند. هر تحول امنیتی در این نقاط، به افزایش هزینه حمل‌ونقل، رشد نرخ بیمه کشتی‌ها، طولانی شدن زمان تحویل کالا و در نهایت افزایش قیمت برای مصرف‌کننده در نقاط مختلف جهان منجر شد. بسیاری از خطوط کشتی‌رانی مجبور شدند مسیر خود را به دور دماغه امید نیک در جنوب آفریقا تغییر دهند. تصمیمی که هزاران کیلومتر به مسیر دریایی اضافه کرد، مصرف سوخت را افزایش داد و برنامه‌ریزی شرکت‌های حمل‌ونقل و تولیدکنندگان را بر هم زد.

در همین دوره رقابت میان قدرت‌های بزرگ نیز از حوزه تعرفه‌های گمرکی فراتر رفت و به قلب زنجیره‌های تأمین نفوذ کرد. محدودیت‌های صادرات نیمه‌هادی‌های پیشرفته، کنترل دسترسی به تجهیزات ساخت تراشه، رقابت بر سر عناصر نادر خاکی، سرمایه‌گذاری گسترده در تولید داخلی باتری خودروهای برقی و تلاش برای کاهش وابستگی به تأمین‌کنندگان خارجی، همگی نشان می‌دهد که زنجیره تأمین به بخشی از راهبرد امنیت ملی کشورها تبدیل شده است. امروز بسیاری از دولت‌ها حاضرند هزینه تولید بالاتر را بپذیرند، اما وابستگی خود را به یک تأمین‌کننده یا یک مسیر محدود کاهش دهند.

بازآرایی زنجیره‌های تأمین جهانی، منطق تصمیم‌گیری شرکت‌های بزرگ را نیز دگرگون کرده است. تا چند سال پیش مدیران صنایع بیش از هر چیز به کاهش هزینه تولید می‌اندیشیدند و انتخاب محل استقرار کارخانه‌ها بر پایه دستمزد ارزان، دسترسی به مواد اولیه و ظرفیت صادرات انجام می‌شد. امروز شاخص‌های دیگری به همان اندازه اهمیت پیدا کرده‌اند. ثبات سیاسی، امنیت مسیرهای حمل‌ونقل، قابلیت پیش‌بینی مقررات، دسترسی پایدار به انرژی، امنیت سایبری و حتی احتمال وقوع بحران‌های اقلیمی، بخشی از معیارهای اصلی برای انتخاب محل سرمایه‌گذاری هستند. اقتصاد جهانی، آرام‌آرام از منطق «ارزان‌ترین مسیر» به سمت «مطمئن‌ترین مسیر» حرکت می‌کند.

در همین چارچوب، مفاهیمی مانند «تنوع‌بخشی به زنجیره تأمین» جای خود را در ادبیات اقتصادی باز کرده‌اند. بسیاری از شرکت‌های بین‌المللی دیگر حاضر نیستند تأمین یک قطعه راهبردی را تنها به یک کشور یا یک تولیدکننده بسپارند. صنعت نیمه‌هادی نمونه روشنی از این رویکرد است. تولید یک تراشه پیشرفته، حاصل همکاری ده‌ها شرکت در کشورهای مختلف است. از طراحی نرم‌افزاری در آمریکا گرفته تا تجهیزات فوق‌دقیق ساخت تراشه در اروپا، مواد اولیه در آسیا و فرایند تولید در کارخانه‌های پیشرفته شرق آسیا. هر اختلال در یکی از این حلقه‌ها، زنجیره‌ای از پیامدها را در صنایع خودروسازی، تجهیزات پزشکی، مخابرات، هوش مصنوعی و حتی صنایع دفاعی ایجاد می‌کند. به همین دلیل، دولت‌ها میلیاردها دلار برای توسعه ظرفیت تولید داخلی و کاهش آسیب‌پذیری این بخش سرمایه‌گذاری کرده‌اند.

هم‌زمان کشورهایی که تا چند سال پیش نقش محدودی در تجارت جهانی داشتند، اکنون به مقصد تازه سرمایه‌گذاری‌های صنعتی تبدیل شده‌اند. ویتنام، هند، اندونزی، مکزیک و چند اقتصاد نوظهور دیگر، با توسعه زیرساخت‌های بندری، حمل‌ونقل ریلی، مناطق آزاد صنعتی و اصلاح قوانین سرمایه‌گذاری، توانسته‌اند بخشی از خطوط تولید شرکت‌های بزرگ را جذب کنند. این جابه‌جایی، تنها انتقال کارخانه نیست. انتقال فناوری، آموزش نیروی انسانی، شکل‌گیری صنایع جانبی، افزایش صادرات و ورود به زنجیره ارزش جهانی نیز به دنبال آن شکل می‌گیرد. تجربه این کشورها نشان می‌دهد که حضور در زنجیره‌های تأمین جهانی، بیش از هر چیز به کیفیت زیرساخت، ثبات مقررات و سرعت تصمیم‌گیری وابسته است.

کریدورهای حمل‌ونقل نیز معنایی فراتر از یک پروژه عمرانی پیدا کرده‌اند. هر بندر، خط‌آهن یا مسیر ترانزیتی، می‌تواند جایگاه یک کشور را در نقشه تجارت جهانی تغییر دهد. رقابت بر سر توسعه بنادر، اتصال شبکه‌های ریلی و ایجاد مسیرهای جایگزین، در حقیقت رقابتی برای جذب جریان کالا، سرمایه و فناوری است. کشوری که بتواند زمان، هزینه و ریسک جابه‌جایی کالا را کاهش دهد، به بخشی از معماری جدید اقتصاد جهانی تبدیل می‌شود.

ایران نیز در این بازآرایی بزرگ، ظرفیت‌هایی دارد که در صورت برنامه‌ریزی دقیق می‌تواند به مزیت اقتصادی تبدیل شود. قرار گرفتن در چهارراه اتصال آسیای مرکزی، قفقاز، خلیج فارس، شبه‌قاره هند و بازارهای غرب آسیا، موقعیتی کم‌نظیر ایجاد کرده است. این مزیت جغرافیایی زمانی به ارزش اقتصادی تبدیل می‌شود که شبکه ریلی، بنادر، گمرک، زیرساخت‌های لجستیکی، سامانه‌های هوشمند و قوانین تجاری، با استانداردهای تجارت امروز هماهنگ شوند. در اقتصاد جدید، موقعیت جغرافیایی به‌تنهایی مزیت نیست. کیفیت مدیریت این موقعیت است که جایگاه کشورها را تعیین می‌کند.

تحول دیگری که کمتر مورد توجه قرار می‌گیرد، ورود فناوری‌های دیجیتال به مدیریت زنجیره‌های تأمین است. شرکت‌های بزرگ امروز با استفاده از هوش مصنوعی، تحلیل کلان‌داده، اینترنت اشیا و سامانه‌های پیش‌بینی، حرکت کالا را از لحظه تولید مواد اولیه تا رسیدن به مصرف‌کننده نهایی به‌صورت لحظه‌ای رصد می‌کنند. کوچک‌ترین اختلال در یک بندر، تغییرات آب‌وهوایی، افزایش هزینه سوخت یا تأخیر در تولید یک قطعه، به‌سرعت در سامانه‌های هوشمند ثبت و مسیرهای جایگزین پیشنهاد می‌شود. رقابت آینده، میان شبکه‌های داده و توانایی کشورها در مدیریت هوشمند جریان تجارت شکل خواهد گرفت.

جهان در حال ساختن نقشه‌ای تازه برای تجارت است. نقشه‌ای که در آن انعطاف‌پذیری، امنیت، فناوری و سرعت تصمیم‌گیری، ارزشمندتر از بسیاری از مزیت‌های سنتی شده‌اند. زنجیره‌های تأمین جهانی به ستون فقرات اقتصاد بین‌الملل تبدیل شده‌اند. هر کشوری که جایگاه خود را در این ساختار نوین با دقت تعریف کند، سهم بیشتری از سرمایه، تولید و تجارت آینده خواهد داشت و هر کشوری که از این تحول عقب بماند، به‌تدریج از حلقه‌های اصلی اقتصاد جهانی فاصله خواهد گرفت.

نظر شما
    هیچ دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است!
تصاویر
صنایع غذایی گلها ایونا تی‌وی
محصولات غذایی هوفر
ستاره غرب آسیا
مرکز فرهنگی منتظر المهدی
بانک ملی
بازگشت به بالا
© کلیه حقوق این وب سایت برای پایگاه خبری نگاه ایرانیان نیوز محفوظ است.
website designed by InTen DigitalMarketing Agency , developed by InTen